發(fā)展建材服務(wù)業(yè)是行業(yè)的必然選擇

時(shí)間：2016-10-21 15:07:17

不久前召開(kāi)的中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)五屆五次理事會(huì)暨2016年會(huì)長(zhǎng)全體會(huì)上，與會(huì)代表審議和討論了聯(lián)合會(huì)編制的《加快與拓展建材服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（簡(jiǎn)稱(chēng)指導(dǎo)意見(jiàn)），對(duì)完善指導(dǎo)意見(jiàn)提出了意見(jiàn)和建議，充分肯定了在行業(yè)經(jīng)濟(jì)下行效益下滑，轉(zhuǎn)型升級(jí)的嚴(yán)峻形勢(shì)面前，出臺(tái)指導(dǎo)意見(jiàn)的必要性和現(xiàn)實(shí)意義。

??指導(dǎo)意見(jiàn)得到行業(yè)同仁的稱(chēng)贊和熱議，不僅僅因?yàn)槠渖婕暗姆矫娑?、?nèi)容豐富，具有一定的廣度和深度，更因?yàn)橹笇?dǎo)意見(jiàn)切中了行業(yè)發(fā)展的要害，在行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵時(shí)期，找到繼而規(guī)劃出了一條新的道路，開(kāi)創(chuàng)性地提出了建材服務(wù)業(yè)的發(fā)展思路、原則、目標(biāo)、領(lǐng)域及途徑。從這個(gè)角度看，指導(dǎo)意見(jiàn)不僅僅是一個(gè)文件，更是實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)型升級(jí)舉措。它提出了行業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略方向，充分體現(xiàn)了聯(lián)合會(huì)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展絕不是一句空話。

??放眼全球，制造業(yè)都在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)制造向信息化、數(shù)字化制造轉(zhuǎn)變，從高能耗向綠色化轉(zhuǎn)變，從“重資產(chǎn)”向“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)變，從制造向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)變。中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在與世界經(jīng)濟(jì)的融合中，也深深感受到了服務(wù)業(yè)對(duì)制造業(yè)的拉動(dòng)和提升作用，在與國(guó)際接軌的過(guò)程中不僅僅是硬件產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)也是服務(wù)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。為此，《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《發(fā)展服務(wù)型制造專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)指南》、《中國(guó)制造2025》等文件頻頻出臺(tái)，目的只有一個(gè)，即通過(guò)創(chuàng)新優(yōu)化生產(chǎn)組織形式、運(yùn)營(yíng)管理方式和商業(yè)發(fā)展模式，不斷增加服務(wù)要素在投入和產(chǎn)出中的比重，從以加工組裝為主向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型，從單純出售產(chǎn)品向出售“產(chǎn)品+服務(wù)”轉(zhuǎn)變。

??建材服務(wù)業(yè)要依托于建材制造業(yè)，服務(wù)于建材制造業(yè)，為行業(yè)發(fā)展找到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，延伸和提升價(jià)值鏈，提高全要素生產(chǎn)率、產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)建材制造業(yè)與建材服務(wù)業(yè)兩業(yè)并舉的目標(biāo)。發(fā)展與拓展建材服務(wù)業(yè)至少有四個(gè)方面的現(xiàn)實(shí)意義。一是挖掘建材優(yōu)勢(shì)潛能，延長(zhǎng)并優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，增加經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)來(lái)源，發(fā)揮行業(yè)自身優(yōu)勢(shì)；二是適應(yīng)業(yè)態(tài)發(fā)展變化和市場(chǎng)新需求，改變企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，以用戶需求為導(dǎo)向，加速產(chǎn)品迭代，升級(jí)服務(wù)功能，提升企業(yè)產(chǎn)品集成、加工組合功能，贏得市場(chǎng)資源配置中的主導(dǎo)權(quán)和配置權(quán)，增加附加值；三是在傳統(tǒng)建材產(chǎn)品、低端產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩的情況下，通過(guò)服務(wù)來(lái)挖掘市場(chǎng)潛在需求，激發(fā)高端供給，從而拉動(dòng)新型建材、高端產(chǎn)品填補(bǔ)市場(chǎng)空白；四是充分利用傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)體量大品類(lèi)多的特點(diǎn)，發(fā)展和提升生產(chǎn)性服務(wù)水平來(lái)滿足建材行業(yè)和企業(yè)升級(jí)的需要，“以業(yè)養(yǎng)業(yè)”，促進(jìn)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的良性互動(dòng)和互進(jìn)。

??指導(dǎo)意見(jiàn)的出臺(tái)只是拓展與發(fā)展建材服務(wù)業(yè)萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步，未來(lái)的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪制，但不能忽略的是還有很多工作亟待完善。一是建材服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是任何行業(yè)發(fā)展過(guò)程中都非常重要的基礎(chǔ)工作，是了解行業(yè)運(yùn)行，反映行業(yè)特征，整理和歸納行業(yè)發(fā)展規(guī)律，進(jìn)行行業(yè)分析、判斷、決策等的重要依據(jù)，但目前來(lái)看建材服務(wù)業(yè)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還是空白，亟待填補(bǔ)；二是支撐建材服務(wù)業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍匱乏，建材行業(yè)中一專(zhuān)多能，既了解行業(yè)又洞悉市場(chǎng)，既熟悉制造業(yè)的特征又清楚服務(wù)業(yè)模式的人才不多，需要完善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，特別是跨行業(yè)、跨專(zhuān)業(yè)的人才引進(jìn)和交流；三是保障建材服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的政策措施還欠缺，服務(wù)業(yè)與制造業(yè)在稅收、土地、貸款等很多方面政策不同，發(fā)展建材服務(wù)業(yè)亟需能夠帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的、有針對(duì)性的、促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新的扶持政策出臺(tái)；四是建材行業(yè)中對(duì)于如何認(rèn)識(shí)服務(wù)業(yè)和如何發(fā)展服務(wù)業(yè)的思想還比較滯后，一些同志還存在惰性思想，抱殘守缺，不能夠與時(shí)俱進(jìn)，長(zhǎng)此以往則會(huì)被淘汰出局。

??拓展與發(fā)展建材服務(wù)業(yè)緊跟時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍，走在整個(gè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的前列，是行業(yè)發(fā)展的必然選擇，更是行業(yè)發(fā)展的新長(zhǎng)征。在摸索與前進(jìn)的過(guò)程中，會(huì)經(jīng)歷各種波折和困苦，但堅(jiān)持發(fā)展建材服務(wù)業(yè)的決心不能動(dòng)搖，目標(biāo)不能模糊，因?yàn)槊谰翱傇诓紳M荊棘的前方。