水泥質(zhì)量控制基本知識(shí)

時(shí)間：2014-06-18 10:46:00

    一、質(zhì)量控制的意義 水泥生產(chǎn)線是一個(gè)連續(xù)的工藝過(guò)程。無(wú)論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，都會(huì)影響全局、影響最終產(chǎn)品：出廠水泥的質(zhì)量。為了保證每一個(gè)環(huán)節(jié)能夠正常地進(jìn)行，達(dá)到預(yù)定的工藝指標(biāo)，在生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格地、全面地對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的控制和管理。水泥生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制主要包括：原料、燃料、輔助材料、配合生料、熟料、混合材、出磨水泥和出廠水泥等。 由于水泥生產(chǎn)過(guò)程中，原、燃料的化學(xué)成分、生產(chǎn)條件等經(jīng)常發(fā)生變化；因此，必須從原料進(jìn)廠、破碎開(kāi)始，到半成品（生料、熟料等）、成品水泥，按照工藝指標(biāo)，一環(huán)扣一環(huán)地、嚴(yán)格地進(jìn)行質(zhì)量控制。根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)規(guī)程的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，合理地選擇質(zhì)量控制點(diǎn)，采用正確的控制方法，把質(zhì)量控制工作貫穿到水泥生產(chǎn)的全過(guò)程。建立健全質(zhì)量保證體系并堅(jiān)持正常運(yùn)行。用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，以嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作。預(yù)防為主、排除異常和波動(dòng)；以上一環(huán)節(jié)保下一工序、以工作質(zhì)量保產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、節(jié)能、環(huán)保、安全和清潔生產(chǎn)，從而提升員工素質(zhì)、獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。
    二、質(zhì)量控制的內(nèi)容 1.制定質(zhì)量控制計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制是有組織、有計(jì)劃的系統(tǒng)活動(dòng)，既有專業(yè)技術(shù)問(wèn)題，又有管理問(wèn)題，必須兩者結(jié)合起來(lái)，才能達(dá)到控制質(zhì)量的目標(biāo)。依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)管理規(guī)程，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定合適的控制指標(biāo)；同時(shí)，要注意正確地選擇取樣點(diǎn)、取樣方法、檢驗(yàn)次數(shù)、檢驗(yàn)方法，準(zhǔn)確、及時(shí)地提供原燃材料、半成品、成品從進(jìn)廠到出廠、在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各種工況下的真實(shí)質(zhì)量數(shù)據(jù)。 2.監(jiān)查和糾正錯(cuò)誤 根據(jù)大量質(zhì)量數(shù)據(jù)，反映出各種物料、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量狀況，分析異常的原因并及時(shí)采取各種有效的調(diào)度措施，保證各控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；以最終保證出廠水泥各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定要求。在確保達(dá)標(biāo)的前提下，滿足用戶某些特殊要求，將“符合性質(zhì)量”轉(zhuǎn)向“適應(yīng)性質(zhì)量”。同時(shí)力求最有效地節(jié)能降耗、增加產(chǎn)量、提高效益。生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)水泥。
    三、質(zhì)量控制的任務(wù) 生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制包括：控制生產(chǎn)過(guò)程中各工序、環(huán)節(jié)的工藝參數(shù)，以及影響各工藝環(huán)節(jié)質(zhì)量的生產(chǎn)方法、機(jī)械裝備、原燃材料、和操作人員因素等；具體有以下五項(xiàng)任務(wù)：
    1、原燃材料質(zhì)量及追溯性的控制 不論從何處購(gòu)進(jìn)的各種原料，都必須符合有關(guān)技術(shù)條件。進(jìn)廠后，應(yīng)合理堆放、分別隔離，清晰標(biāo)記；堅(jiān)持先檢驗(yàn)、后均化、再使用；萬(wàn)一有不合格的原燃料進(jìn)廠，必須按規(guī)定程序處理，請(qǐng)示后，決定可否搭配使用。同樣，不合格的半成品，也不應(yīng)進(jìn)入下一道工序。
    2、生產(chǎn)設(shè)備的控制與保養(yǎng)維修 設(shè)備管理是質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，按照行業(yè)內(nèi)設(shè)備管理規(guī)程的要求，用好設(shè)備，管好設(shè)備，堅(jiān)持定期檢查、維修的制度，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。不斷改善和提高本企業(yè)的技術(shù)裝備水平，充分發(fā)揮設(shè)備效能，為優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)打好物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。
    3、重點(diǎn)工序和關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制 原料與均化及配料、生料制備及均化、熟料燒成、水泥制成與均化、水泥出廠等，都是水泥生產(chǎn)的重點(diǎn)工序和關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這些崗位必須配備技術(shù)素質(zhì)較高的的員工，并對(duì)重要工藝參數(shù)加大檢驗(yàn)頻次及管理監(jiān)督。
    4、生產(chǎn)過(guò)程工藝參數(shù)的變更控制 隨著水泥工業(yè)技術(shù)進(jìn)步的發(fā)展，各項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新品種出現(xiàn)的周期縮短，各水泥企業(yè)工藝條件不斷完善和更新，循環(huán)經(jīng)濟(jì)會(huì)給生產(chǎn)所需資源和能源帶來(lái)一定的變化；所以，水泥生產(chǎn)品種、工藝參數(shù)、質(zhì)量控制指標(biāo)等也要與時(shí)俱進(jìn)、及時(shí)更改。但變更程序不能簡(jiǎn)化，必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在技術(shù)文件上注明，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)和生產(chǎn)崗位。
    5、不合格品的控制 不合格品是指生產(chǎn)過(guò)程中“不符合規(guī)定要求的”原燃料、半成品、成品等。由于各種因素的影響和工藝條件的變化，出現(xiàn)不合格品的隱患始終存在。因此，我們必須對(duì)不合格品進(jìn)行有效地控制，制定控制不合格品的有關(guān)制度和處置辦法。出廠水泥不合格時(shí)，按重大質(zhì)量事故處理。
    四、原燃材料、半成品、成品的技術(shù)條件 原燃材料、半成品、成品的技術(shù)條件是指企業(yè)為完成生產(chǎn)品種、強(qiáng)度等級(jí)計(jì)劃及科學(xué)合理地經(jīng)營(yíng)，對(duì)采購(gòu)物資（包括熟料）在質(zhì)量方面的具體要求，也是質(zhì)量體系中的重要一環(huán)。制定技術(shù)條件的目的是為了經(jīng)濟(jì)合理的組織貨源，保證半成品的質(zhì)量，便于檢查與考核。 制定原燃材料技術(shù)條件的內(nèi)容主要包括：物料名稱、品質(zhì)要求、驗(yàn)收辦法、最低庫(kù)存量、責(zé)任單位等。 制定半成品、成品技術(shù)條件的內(nèi)容主要包括：取樣地點(diǎn)、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)頻次、技術(shù)要求及合格率等。 技術(shù)條件應(yīng)按質(zhì)量管理要求，結(jié)合本企業(yè)具體情況制定。注意技術(shù)條件的先進(jìn)性、適用性和可操作性。
    五、生產(chǎn)流程控制圖 生產(chǎn)流程控制圖是將全廠生產(chǎn)過(guò)程的控制情況集中繪制在一張圖上，便于綜觀全局、一目了然，清晰地查看和操作。生產(chǎn)流程控制圖要根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況，繪出工藝流程中的控制點(diǎn)；根據(jù)控制點(diǎn)及其控制內(nèi)容，可以按工藝流程順序列成一張表格，稱之為：控制表?？刂茍D表是本企業(yè)技術(shù)條件的細(xì)化和形象化。生產(chǎn)流程控制圖表上注明：物料名稱、控制點(diǎn)、取樣地點(diǎn)、取樣方法、檢驗(yàn)次數(shù)、檢驗(yàn)項(xiàng)目、技術(shù)要求等項(xiàng)內(nèi)容。生產(chǎn)流程控制圖表以簡(jiǎn)明的形式，集中反映出企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程及其控制情況；也可以將生產(chǎn)流程控制圖表輸入計(jì)算機(jī)，以有利于實(shí)現(xiàn)水泥生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)控制。 本文來(lái)自: 中國(guó)國(guó)際水泥工藝網(wǎng)(www.sngyw.com)